Análisis y propuesta a la gestión estratégica en los planes institucionales de la Universidad de Córdoba, Colombia

97 p.

Furkejuvvon:
Bibliográfalaš dieđut
Váldodahkki: Sibaja Núñez, Lázaro Segundo (author)
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Fáttát:
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spelling Análisis y propuesta a la gestión estratégica en los planes institucionales de la Universidad de Córdoba, ColombiaSibaja Núñez, Lázaro SegundoGestión estratégicaDiagnóstico institucionalPlanes institucionalesHorizonte organizacionalProcesos educativosTrabajo de grado-MaestríaColombia97 p.La Investigación relacionada con el análisis de la Gestión Estratégica en los Planes Institucionales se desarrolló, en primera instancia, para determinar los referentes conceptuales de gestión y planeación estratégica, que fundamentan los elementos teóricos relevantes, para la construcción del Proyecto. En segunda instancia, se realizó el diagnóstico Institucional gracias al análisis de la información recolectada e identificando las principales problemáticas que presentaba la Gestión Directiva. En el tercer punto, se diseñó la propuesta de intervención y se plantearon los objetivos, las estrategias, las metas y la política para desarrollar el Modelo de Gestión Estratégica y lograr un mejoramiento significativo en la gestión estratégica de la Universidad de Córdoba, Colombia. Los instrumentos aplicados durante la fase de diagnóstico, son: matrices de análisis de la documentación institucional, encuestas aplicadas a estudiantes, docentes, directivos y egresados. Entrevistas semiestructurada aplicadas a docentes, directivos, administrativos y Egresados, y matrices de análisis para la triangulación de la información. Posteriormente, a partir del análisis de los resultados se diseñó una propuesta de intervención en la Gestión Directiva en los componentes de los procesos de Direccionamiento Estratégico, Horizonte Institucional y Gestión Estratégica, haciendo énfasis en el diseño de instrumentos y ejecución de prácticas de planeación, seguimiento y evaluación por parte del equipo directivo.The research related to the analysis of the strategic management in the institutional plans, was developed at first, the conceptual references of strategic management and planning were determined, which are the basis of the relevant theoretical elements, for the development of the project, in the second instance it was carried out the institutional diagnosis thanks to the analysis of the collected information and identifying the main problems that the management presented in the third point, the intervention proposal was designed and the objectives, strategies, goals and policy to develop the management model were proposed strategy and achieve a significant improvement in the strategic management of the University of Córdoba, Colombia. The instruments applied during the diagnostic phase are: analysis matrices of institutional documentation, surveys used in students, teachers, managers and graduates, semi-structured interviews applied to teachers, managers, administrators and graduates, and analysis matrices for triangulation of the information. Subsequently, based on the analysis of the results, a proposal for management intervention was designed in the components of the strategic management processes, institutional horizon and strategic management, emphasizing the design of instruments and execution of planning, monitoring practices and evaluation by the management team.Panamá : Universidad UMECIT, 2020.Canabal Guzmán, Javier Darío [tutor]2021-05-20T20:03:06Z2021-05-20T20:03:06Z2020-05Trabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttps://repositorio.umecit.edu.pa/handle/001/2968spainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)reponame:Repositorio Digital de la Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnologíainstname:Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnologíainstacron:UMECIToai:repositorio.umecit.edu.pa:001/29682021-06-02T22:06:08Z
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